指令长

    指令长系列 是专为中高层管理者打造的自上而下进行集团或公司战略规划落地与执行管理的软件平台,通过将各级工作计划、项目里程碑管理、核心重要工作的落地与执行、工作结果的绩效考核等方面的管理工作,从时间、组织、人、事件结构的几个维度,把内部、外部、横向、纵向、时间、空间通过系统进行信息的有效连接和数据处理,让工作更加条理化、可视化、轻松化,以目标为牵引,经问题沟通、结果评价、复盘改进,与流程衔接,进而实现以结果为导向的管理提升,促进战略管理目标的实现。
    指令长展示标识为红底白字“令”,此字敬迎唐代书法家颜真卿勤礼碑上的原字,代表“指令”。整体用中国国旗红为主色、国旗黄为配色,更具中国本色;工作指令颠覆传统软件瀑布式表单形式,采用更方便管理者使用的卡牌形式,指令卡放在卡套中,随时翻阅,实时跟踪;语音方式贯穿始终,沟通更明了;指令状态采用红绿灯设计,绿、黄、红,分别代表执行中、将逾期、已逾期、已完成,无需习惯,拿来即用。

际方®

    源自宋代释文礼《偈颂五首其四》中的“横亘十方、竖穷三际“, 竖穷三际是从时间维度而言,“三际”是指“现在”、“过去”和“未来”,横亘十方(也称横遍十方)是从空间维度而言,“十方”就是东、西、南、北四方,加上东南、西南、西北、东北,再加上方和下方,总称”十方”。 原意为总括过去、现在和未来,穷尽无始无终的时间,遍一切空间。 
    星云大师曾在演讲中提到,常有人问我:“佛光山僧团人多,事业庞大,究竟是如何管理,竟能上下一心,和合无诤?”我往往以一句佛门用语来作答复,那就是:“竖穷三际,横遍十方。”
    “竖穷三际”的时间观,拓展了我们的视野,“横亘十方”的空间观,扩大了我们的心胸。 “际方”取其意,连接“时”、“空”、“人”、“事”。

际方

源自宋代释文礼《偈颂五首其四》中的“横亘十方、竖穷三际“, 竖穷三际是从时间维度而言,“三际”就是“现在”、“过去”和“未来”,横亘十方(也称横遍十方)是从空间维度而言,“十方”就是东、西、南、北四方,加上东南、西南、西北、东北,再加上方和下方,总称”十方”。 原意为总括过去、现在和未来,穷尽无始无终的时间,遍一切空间。 
星云大师曾在演讲中提到,常有人问我:“佛光山僧团人多,事业庞大,究竟是如何管理,竟能上下一心,和合无诤?”我往往以一句佛门用语来作答复,那就是:“竖穷三际,横遍十方。”
“竖穷三际”的时间观,拓展了我们的视野,“横亘十方”的空间观,扩大了我们的心胸。 “际方”取其意,通过连接时、空、人、事,让管理更具效能。

际方®指令长

指令长系列 是专为中高层管理者打造的自上而下进行集团或公司战略规划落地与执行管理的软件平台,通过将各级工作计划、项目里程碑管理、核心重要工作的落地与执行、工作结果的绩效考核等方面的管理工作,从时间、组织、人、事件结构的几个维度,把内部、外部、横向、纵向、时间、空间通过系统进行信息的有效连接和数据处理,让工作更加条理化、可视化、轻松化,以目标为牵引,经问题沟通、结果评价、复盘改进,与流程衔接,进而实现以结果为导向的管理提升,促进战略管理目标的实现。
指令长展示标识为红底白字“令”,此字敬迎唐代书法家颜真卿勤礼碑上的原字,代表“指令”。整体用中国国旗红为主色、国旗黄为配色,更具中国本色;工作指令颠覆传统软件瀑布式表单形式,采用更方便管理者使用的卡牌形式,指令卡放在卡套中,随时翻阅,实时跟踪;语音方式贯穿始终,沟通更明了;指令状态采用红绿灯设计,绿、黄、红,分别代表执行中、将逾期、已逾期、已完成,无需习惯,拿来即用。